|
V. LEAN FÓRUM - VERSENYKÉPESSÉG KONFERENCIA
"Legjobb gyakorlatok a Lean menedzsment alkalmazás területén"
Tisztelt Partnerünk!
Idén már ötödik alkalommal kerül megrendezésre az országos Lean Fórum - Versenyképességi Konferencia, az elmúlt évek sikeres rendezvényein eddig több mint 70 vállalat előadói osztották meg tapasztalataikat a termelékenység fejlesztési, veszteségcsökkentési módszerek alkalmazása területén.
A konferencián ismét találkozik egymással a Lean szakma számos meghatározó hazai szakembere.
Jöjjön el és ismerje meg, hogy világ vezetői vállalatai, hogyan használják a "Lean" filozófiát és módszereket vállalatuk versenyképességének és hatékonyságának javítására. A program során számos vállalat kiváló előadói konkrét példákon keresztül mutatják be a Lean módszereket, azok gyakorlati megvalósítását és kérdéseit és lehetőség nyílik a Lean bevezetéssel kapcsolatos konstruktív szakmai párbeszédre.
Tapasztalat megosztás, közös tanulás
Az elmúlt évben közel 500 résztvevő látogatott el szakmai programjainkra és a konferenciát követő tréningjeinkre, Best Practice Fórum eseményeinkre. A konferencia remek lehetőséget biztosít az egymás közötti tapasztalatcserére, Benchmarkingra, a Lean bevezetéssel kapcsolatos konstruktív szakmai párbeszédre.
PROGRAM
| 2012. április 12. |
|
| 08. 30- 09. 00 |
REGISZTRÁCIÓ (Büfé asztal várja Vendégeinket) |
| 09. 00- 09. 30 |
MEGNYITÓ - Lean szervezet kialakítása - Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató, KVALIKON Kft. |
| 09. 30- 10. 00 |
Lean transzformáció a GE nagykanizsai gyárában - a szervezeti aktivitás kialakítása és fenntartása - Lakner Gyula, Lean Six Sigma Black Belt, GE Hungary Kft. Nagykanizsa |
| 10. 00- 10. 30 |
A vállalati kultúra szerepe a Lean bevezetésben - Hosszú Róbert, Lean program manager , NI HUNGARY Kft. |
| 10. 30- 10. 45 |
KÁVÉSZÜNET |
| 10. 45-11. 15 |
Középpontban az ember - Lean kultúra kialakítása - Tóth István, Program Manager, NOKIA KOMÁROM Kft. |
| 11. 15- 11. 45 |
Lean Coaching - Lean Szervezet kialakítása - Durbák Norbert, Regional Lean Six Sigma Manager - Europe, JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG Kft. |
| 11. 45 - 12. 15 |
VITA FÓRUM: A Lean szervezet kialakításának kritikus sikertényezői és a vezetés szerepe. |
| 12. 15- 13. 00 |
EBÉD |
LEAN ÉS A MINŐSÉG SZEKCIÓ |
| 13. 00- 13. 30 |
A jövőkép szerepe a Lean fejlesztésekben - avagy megtalálni a hajtóerőt. - Király Zoltán, ügyvezető, LEANWAY Kft. |
| 13. 30- 14. 00 |
LEAN módszerek az acéliparban - Hevesiné Kővári Éva Minőségügyi és Környezetvédelmi Igazgató, Kun Zoltán, Rendszerfelügyeleti Főosztályvezető, ISD DUNAFERR ZRt. |
| 14. 00- 14. 30 |
Hatékonyságfejlesztés automatikus adatgyűjtéssel és a munkafolyamatok digitalizálásával - Bóna Péter, értékesítési vezető, COM-FORTH Kft., és Thomas Schulz, Channel Manager, GE Software & Services Business |
| 14. 30- 15. 00 |
A Minőségkultúra és Lean kultúra összhangja - Rózsa András, elnök, ISO 9000 FÓRUM |
| 15. 00- 15. 15 |
KÁVÉSZÜNET |
LEAN A LOGISZTIKÁBAN SZEKCIÓ |
| 15. 15 - 15. 45 |
"Nem szerencse kérdése a tudatos hatékonyságnövelés" - avagy a Szerencsejáték Zrt. logisztikai folyamatának korszerűsítése - Cselovszki Zoltán, igazgató,
SZERENCSEJÁTÉK Zrt. Kereskedelmi és Játékszervezési Igazgatóság |
| 15. 45 - 16. 15 |
Lean! Adatok nélkül? - Intelligens termelés-logisztikai megoldások - Czuppon Alfréd, logisztikai üzletág igazgató, VONALKÓD RENDSZERHÁZ KFT. |
| 16. 15 - 16. 45 |
Kiegyenlített termelés biztosítása kanban rendszerrel az Eissmann Hungaria Kft-nél - Ruzsinszki Éva, EPS-Manager, EISSMANN AUTOMOTIVE Kft. |
| 16. 45 - 17. 15 |
Átfutási idő csökkentése a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft-nél - az 5 napos gyár koncepciója - Vincze Róbert, minőségügyi vezető, KNORR-BREMSE KFT. |
| 17. 15 - 17. 45 |
A pénzügyi-gazdasági válság hatásai és kezelésük a logisztikai piacon - Dr. Székely Zsolt vezérigazgató, RÉVÉSZ Cégcsoport |
| 17. 45 - 18. 15 |
VITA FÓRUM: Húzó rendszer és anyagáramlás optimalizálás |
| SIX SIGMA WORKSHOP |
| 16. 15 - 17. 45 |
"Six Sigma testre szabva" - Tóth Csaba László, vezetési tanácsadó, KVALIKON KFT. |
| |
2012. április 13. |
|
| |
NEMZETKÖZI LEAN TAPASZTALATOK |
| |
09. 00 - 09. 30 |
Hoshin Kanri (from Vision to Execution, incl. KPI/Value Tree and SMART Target setting), Gert Haar-Jorgensen, President, LEAN COACHING |
| |
09. 30 - 10. 00 |
Short Interval Management, Right indicators at right levels - Hubert Siegfriedt, Directeur Général, Lean Training SARL |
| 10. 00 - 10. 30 |
TOC, Szűkkeresztmetszet kezelés - Csanaki Jenő, GMS Manager, GENERAL MOTORS POWERTRAIN KFT. |
| |
10. 30 - 11. 00 |
KÁVÉSZÜNET |
| 11. 00 - 11. 30 |
A munkahelyi standardok alkalmazásának gyakorlati hatása az üzleti eredményekre - normák alkalmazása, operátortól az igazgatóig.- Mázsi Gyula, Gyárigazgató, és Kozári Zoltán,- GE HUNGARY KFT. |
| 11. 30 - 12. 00 |
Szinkronizált gyártórendszerek az FAG-nál. - Szabó Péter, ügyvezető igazgató, FAG MAGYARORSZÁG KFT. |
| 12. 00 - 12. 30 |
VITA FÓRUM: Mennyire adaptálhatók a japán és nyugati módszerek más kultúrákban? Mik a különbségek? |
| 12. 30 - 13. 30 |
EBÉD |
| |
LEAN A GYÁRTÁSBAN SZEKCIÓ |
| |
13. 30 - 14. 00 |
A Lean szerepe a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. életében - Pocsai Csaba, tréning koordinátor, COCA COLA MAGYARORSZÁG KFT. |
| |
14. 00 - 14. 30 |
Kaizen rendszer kialakítása a MAM Hungáriánál - Lengyel György, termelési igazgató, MAM HUNGÁRIA KFT. |
| |
14. 30 - 15. 00 |
Sorkiegyenlítés kicsit másként - Richstick László, Kaizen tréner, BOS AUTOMOTIVE PRODUCT BT. |
| |
15. 00 - 15. 15 |
KÁVÉSZÜNET |
| |
TPM SZEKCIÓ |
| |
15. 15 - 15. 45 |
Hatékonyság Növelés a GRUNDFOS tatabányai Szivattyú Gyárában - Albert Tamás Géza, GSE Lead Mérnök és Varga Attila Tibor GSE Lead Mérnök GRUNDFOS MAGYARORSZÁG KFT. |
| |
15. 45 - 16. 15 |
Úton a zéró veszteség felé - TPM módszertan alkalmazása a logisztika területén - Koch Bálint, logisztikai menedzser, HEINEKEN KFT. |
| |
16. 15 - 16. 45 |
Hogyan alakítható ki az iparban alkalmazott Lean egyik alapfeltétele, a hatékony karbantartás? - Péczely György, ügyvezető igazgató, AA STÁDIUM KFT. |
| |
16. 45 - 17. 15 |
VITA FÓRUM: Hogyan kapcsolódik a TPM és a Lean menedzsment alkalmazása egymáshoz? |
| |
LEAN OFFICE SZEKCIÓ |
| |
13. 30 - 14. 00 |
Lean Office. Miért nehéz kialakítani a szolgáltató cégek ügyfélközpontú működését? - Sződy Noémi, vezetési tanácsadó, KVALIKON KFT. |
| |
14. 00 - 14. 30 |
Lean bevezetés a Raiffeisen Bankban - Csepregi Zoltán, Folyamatmérnök - RAIFFEISEN BANK ZRT. |
| |
14. 30 - 15. 00 |
Fiókhálózati folyamatok racionalizálása Lean módszerrel - Schmél Ferenc Tamás, Project Manager, CIB BANK ZRT. |
| 15. 00 - 15. 15 |
KÁVÉSZÜNET |
| |
15. 15 - 15. 45 |
HR folyamatok ésszerűsítése - gyakorlati tapasztalatok 2011-ben - K. Szabó Zoltán, értékesítési igazgató, NEXON Kft. |
| |
15. 45 - 16. 15 |
Kihívások a Lean office bevezetésében, Szontagh László, Pénzügyi és Controlling vezető, ZF Lenksysteme Hungária KFT. |
| |
16. 15 - 16. 45 |
5S az irodában: Mitől tud az 5S egy "hasznos tevékenységgé" válni?, Matyi Tamás, folyamatfejlesztő, AUDI HUNGARIA MOTOR KFT. |
| |
16. 45 - 17. 15 |
VITA FÓRUM: Mely módszerek és hol hoznak eredményt a szolgáltatóknál és irodai folyamatokban? Miben más az Office terület? |
| |
|
OPCIONÁLIS PROGRAMOK |
| |
Március 30.
Április 13. |
XVI. BEST PRACTICE FÓRUM - JABIL CIRCUIT (Tiszaújváros)
LEAN COACHING STRATÉGIAI WORKSHOP (Holiday Inn, Budaörs) |
| |
Április 18. |
XVII. BEST PRACTICE FÓRUM - EDF DÉMÁSZ (Szeged) |
| |
Május 4. |
XVIII. BEST PRACTICE FÓRUM - EISSMANN (Nyíregyháza) |
Társszervező
Támogatók
<Vissza a címlapra
|
