A legutóbbi idõkben számos vállalat rendkívül pozitív tapasztalatokra tett szert a motivációnak egy olyan formájával kapcsolatban, amely ellentmondani látszik minden eddigi ismeretnek és a ''józan észnek''. A motivációkutatás legújabb eredményeit az alábbi megtörtént eseten keresztül készülünk bemutatni: A Reuter Präzision Gmbh. egy megrendelésekre gyártó vállalat szervezete. Legkisebb sorozatokban és egyedi kivitelben nagy értékû alkatrészeket állít elõ a fémfeldolgozó ipar számára....

A logisztika a gyártás és tervezés köré csoportosuló terület. Feladata igen komplex: hozzá tartozik a beszerzéstõl a szállításig terjedõ folyamatban az anyag-, energia- és információáramlás tervezése, szervezése, irányítása és ellenõrzése a szállításon, raktározáson, készletgazdálkodáson és a disztribúción keresztül. Napjainkban egyre inkább az a tendencia mutatkozik, hogy a logisztika és a szállítmányozás külön munkaterületként jelenik meg, mindkettõ szorosan összekapcsolódva a marketinggel, értékesítéssel, gyártással....

A romantikus kor hõsei, a realizmus kalandorai, a kiváló vagy a kiválóság látszatát öltõ figurák tudatosan vagy öntudatlanul is ugyanazt a módszert alkalmazták századokon át a társasági, üzleti siker eléréséhez. Amit Shakespeare, Balzac, Tolsztoj drámákban és regényekben megfogalmazott, azt a 70-es évek elején két amerikai pszichológus, Prof. John Grinder és Richard Bandler intenzíven tanulmányozni kezdte....

A cég személyzeti vezetõje kezébe veszi az önéletrajzot, átfutja és félreteszi. "Ezek csak szavak!" Az iromány egy szekrény elfekvõje lesz. Az önéletrajz minden egyes szavának jelentõsége van, a felesleges szavak tönkretehetik a sikert. Az önéletrajz nem csupán nyájas fõnevek és igék összessége. Jól megválasztott szavakkal személyiségünk és érdeklõdési körünk tükörképét kell megfestenünk, valamint leírni azon különleges készségeinket, melyeket tanulmányaink és szakmai tapasztalataink alatt szereztünk....

Valódi teammunkát a japán vállalatoknál találni, ahol a társadalmi háttér teljesen más, mint nyugaton. Csak most alakul ki az individualizmus az ázsiai társadalmakban, így Japánban is. Itt még ma is konvenció, hogy sem magán, sem pedig szakmai helyzetben nem ismerik el az egyént, csak ha egy csoport tagja. Napjainkban kulcsfontosságú egy vállalat csoportmunkára való képessége. Azonban a munka a nyugati világban az egyéni munkateljesítésére épül, amely a múltban mind az iskolákban, mind a vállalatoknál támogatásban, elismerésben részesült....

Talán nem haszontalan a nyári (fõ) szabadságolási szezon végéhez közeledve - elõsegítendõ a tisztánlátást - némileg számba venni a szabadságra vonatkozó munkajogi szabályozást.
A Munka Törvénykönyve VI. fejezetében, a munkaidõre és a napi pihenõidõre vonatkozó szabályok mellett találhatjuk a szabadságolást érintõ rendelkezéseket. (MTv. 130-137. §. ) Ennek oka természetesen az, hogy a munkavállaló életében a munkaidõ és a nem munkavégzéssel töltött idõ között szoros kapcsolat ("komplementaritás") áll fönn, amelyet a munkajogi szabályozásnak is tükröznie kell. ...

A munkahelyi sikeresség megalapozása érdekében az IQ és a szakképzettség mellett lényeges tényezõnek bizonyul az emocionális intelligencia, az EQ is. Daniel Goleman - a téma szakértõje, Érzelmi intelligencia Bp., 1999. címû mûve magyarul is olvasható - vizsgálataiban kimutatta, hogy a sikeresebb vezetõk az átlagosnál magasabb emocionális intelligenciával rendelkeznek....

Egy vállalat sikerének több összetevõje van, melyben egyre nagyobb hangsúlyt kap a humán erõforrás menedzsment. Errõl kérdeztem a P&Bert egyik vezetõ tanácsadóját:
Meséljen egy kicsit a szakma múltjáról, "születésének" körülményeirõl, koráról! Miként változott a humán erõforrás menedzsment?...